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太陽能路燈施工方案

 

項目名稱：

項目地址：

（技術(shù)參數(shù)參考附件）

 

 

1、施工方法及主要措施

 

安裝方案：

一 、太陽能路燈地基施工

施工人員可根據(jù)施工現(xiàn)場情況，有責任對安裝地點選用的不合理性提出置疑并停止施工，并將情況在第一時間內(nèi)匯報給相關(guān)負責人。

1、施工前預備好制作太陽能路燈地基所需工具及選用具有施工經(jīng)驗的施工人員；

 2、嚴格依照太陽能路燈地基圖選用合適的水泥，土壤酸堿度高的地方必須選用耐酸堿的特殊水泥；細沙及石子中不得有泥土等影響混凝土強度的雜質(zhì)；

3、嚴格按照太陽能路燈地基圖尺寸（由施工人員確定施工尺寸）沿道路走向開挖地坑；

4、地坑開挖完畢后放置1～2天，察看是否有地下水滲出。若有地下水滲出，立刻停止施工；

5、地基中放置蓄電池艙的槽底必須添加5×Ф80的排水孔或依據(jù)圖紙要求。

6、地基中，埋置地籠的上表面處必須確保水平（采用水平儀進行測量、檢測），地籠中的地腳螺栓必須與地基上表面垂直（采用角尺進行測量、檢測）；

7、施工前，穿線管兩端必須堵封，避免施工過程中或施工后異物進入或堵塞，導致安裝時穿線困難或無法穿線；

8、地基四周土壤必須夯實；

9、太陽能路燈地基制作完畢后需養(yǎng)護2～7天（依據(jù)天氣情況確定）；

10、太陽能路燈地基經(jīng)驗收合格后方可進行太陽能路燈的安裝。

二、太陽能路燈組裝

施工人員必須提前熟悉各款太陽能路燈結(jié)構(gòu)。組裝太陽能路燈所需工具及設備：萬用表、內(nèi)六角扳手、平口螺絲刀、十字.螺絲刀、尖嘴鉗、絕緣膠布、防水膠帶、和活扳手及指南針等。

1、選擇一個安全、接近安裝地點的場所進行太陽能路燈組裝；

2、拆除包裝并依照配置清單清點零部件、配件并檢查其在運輸過程中是否有劃傷、變形等損壞現(xiàn)象；

3、燈桿組件及易磨損配件（例如太陽電池組件、燈頭等）在放置時必須墊有柔軟的墊物以免在安裝過程中造成劃傷等不必要的損壞；

4、參照太陽能路燈總裝圖組裝太陽能路燈

1）組裝燈桿組件（上燈桿組件和下燈桿組件、燈臂組件、太陽電池組件固定結(jié)構(gòu)）

a、把上、下燈桿組件、太陽電池組件角鋼固定框及燈臂組件等拆裝完畢后逐一檢查，確定無劃傷、掉漆后方可組裝。

b、依照太陽能路燈結(jié)構(gòu)總裝圖連接太陽電池板角鋼固定框與上燈桿組件。在緊固螺栓時，要確保各個螺栓受力均勻。部分太陽能路燈在連接上燈桿與太陽電池組件角鋼固定框時需穿護套線，穿線時要注意保護護套線不受損壞。

c、上、下燈桿組件的連接將上燈桿組件下端口中的護套線取出并捋順；把纏在下燈桿上的細鐵絲松開并捋順。上燈桿組件下端口出的護套線端固定于下燈桿上端口的細鐵絲上。于下燈桿組件下端慢慢抽動細鐵絲，同時起吊上燈桿組件于合適位置。當上燈桿組件下端距下燈桿組件上端約100mm時（此時穿于下燈桿組件中的護套線應處于輕輕受力狀態(tài)），采用尼龍扎緊下燈桿上端口的護套線并再采用尼龍扎帶將扎緊的護套線固定于下燈桿組件上端口出的掛鉤上。然后將上燈桿組件插入下燈桿組件中至合適位置，均勻緊固下燈桿組件上的螺栓，直至達到要求。斷開細鐵絲于護套線的連接。組裝完畢后必須保證太陽電池組件固定框朝向安裝地點的南面。

2）燈桿中裸露的護套線與燈臂組件中細鐵絲的下端連接并用絕緣膠布包裹，慢慢抽動燈臂組件上端的鐵絲直至護套線穿出，斷開細鐵絲與護套線的連接。采用螺栓將上燈桿組件固定在下燈桿組件上，在固定過程中注意避免護套線被壓住，在緊固螺栓是確保各螺栓受力均勻，緊固完畢后采用螺紋鎖固膠進行鎖固。

3）打開控制器艙門，將下燈桿中的護套線從艙門引出并捋順。

5、安裝太陽電池組件：

 1）太陽電池組件接線：

 a、打開太陽電池組件包裝箱并檢查太陽電池組件是否有損壞；

b、把太陽電池組件護板護板放置于角鋼框中，然后將太陽電池組件放置于護板上；安放太陽電池組件時，接線盒均處于高處，當太陽電池組件橫放時，接線盒應向距燈桿組件近的方向靠攏；

c、根據(jù)路燈的系統(tǒng)電壓和太陽電池組件的電壓將太陽電池組件線接好，如路燈的系統(tǒng)電壓為24V，太陽電池組件的電壓為17V或18V，就應將太陽電池組件進行串聯(lián)，串聯(lián)的方法是第一塊組件的正極(或負極)和第二塊組件的負極（或正極）連接，若太陽電池組件的電壓為34V，就應將太陽電池組件進行并聯(lián)，并聯(lián)的方法是第一塊組件的正負極和第二塊組件的正負極對應連接，接線時將太陽電池組件接線盒用小一字螺絲刀打開，把太陽電池組件電源線用小一字螺絲刀壓接到接線盒的接線端子上，要求紅線接正極，藍線接負極，等線接好后將接線盒出線端的防水螺母緊固，并將接線盒內(nèi)的接線端子處涂7091密封硅膠，涂膠量以使接線盒內(nèi)進線孔處被完全密封為準，然后扣上接線盒蓋，接線盒蓋應扣緊，不可扣反。

d、用萬用表檢測太陽電池組件連線（接控制器端）是否短路，同是檢測太陽電池組件輸出電壓是否符合系統(tǒng)要求。在晴好天氣下其開路電壓應大于18V（系統(tǒng)電壓為12V）或34V（系統(tǒng)電壓為24V）。在安裝前和測試后太陽電池組件電源線接控制器端的正極應用絕緣膠布將外露的線芯包好，絕緣膠布包兩層。

注意：電池組件在安裝過程中要輕拿輕放，避免工具等器具對其造成損壞。

2）固定太陽電池組件

太陽電池組件和電池組件支架用M6×20的螺栓，M6的螺母、墊圈6緊固。安裝時，應將螺栓由外向里安裝，然后套上墊圈并用螺母緊固，緊固時要求螺栓連接處連接牢固，無松動。

6、安裝燈具（內(nèi)安裝有燈光源，針對富豪魚和富美魚型燈具）：

1）打開燈具，用M10或M8的內(nèi)六角扳手將螺栓松開，然后把燈頭插到燈桿里，調(diào)整好燈頭方向后將螺栓緊固。

2）源線正負極分別對應連接，當光源為無極燈時，對于單燈頭雙光源燈具，一路與燈頭尾部的接線端子連接，要求紅色線接正極，藍色線接負極，另一路與鎮(zhèn)流器連接，要求紅色線接L端子，藍色線接N端子；對于單燈頭單光源燈具，光源線與燈頭尾部的接線端子連接，要求紅色線接正極，藍色線接負極。當光源為節(jié)能燈時，光源線應與燈頭尾部的接線端子連接，要求紅色線接正極，藍色線接負極，最后將燈頭蓋好。對于單燈頭雙光源燈具，應根據(jù)光源的工作時間進行接線。

 

 

三、太陽能路燈安裝

安裝太陽能路燈所需工具及設備：萬用表、大扳手、細鐵絲、尼龍扎帶、鐵锨、起吊繩（材料為軟帶；若為鋼絲繩時，鋼絲繩上必須包裹布帶或在起調(diào)燈具時，墊有柔軟物體，避免損壞燈體）、吊車、升降車等。

1、蓄電池安裝：

基礎挖坑及蓄電池倉搭建

   1）工序名稱：隱蔽工程施工

  2)  人員要求：4人次/井

   3） 操作流程描述及各步驟技術(shù)要求：

定點完畢后，應及時進行隱蔽工程的施工，根據(jù)現(xiàn)場情況，動用機械或人員對蓄電池井和基礎部分施工；

按照基礎施工圖紙要求對電池井的長、寬、高、砌磚要求等來嚴格施工，同時注意電池井與基礎之間的距離和電池井與基礎間連接的PVC線管應直接進入基礎中部。

開挖前應對土方做好鋪墊和圍擋處理（扇布等），避免刮風陰雨天對廠區(qū)、住宅環(huán)境或道路等造成污染。

開挖的道路鋪磚等整齊碼放到指定位置，不影響其他工序施工或?qū)囕v出入造成影響。

   4） 針對太陽能路燈的特殊要求：電池井要嚴格施工，堅固結(jié)實，井底部應少抹沙灰，作到不存水，保證電池的使用壽命為原則。

   5） 施工的工具和輔助材料：水泥、沙子、锨鎬，抹子、磚、PVC管

 蓄電池安裝及就位

   1） 工序名稱：蓄電池組裝安放

   2)  人員要求：2/井

   3） 操作流程描述及各步驟技術(shù)要求：

檢查電池，電池線正負極對接有無電流。在針對百分之十的比率抽檢電池電壓。保證產(chǎn)品的可靠性，避免工程的二次施工。

電池箱分為底和蓋子，對應好型號放入，密封圈放平，扣好上蓋，連接螺栓緊固程度適中且均勻。

電池箱體穿管箱體防腐專用管，出線口在密封處理，同時用卡扣扎緊固定。

電池引線穿到基礎PVC管中，盡量避免地下接線（電池箱體出現(xiàn)口擺在井口pvc口處），保證足夠的電源線長度。

電池倉蓋板的長寬高應符合設計要求，保證電池的安全性。避免因偷工減料引起的坍塌。

   4） 針對太陽能路燈的特殊要求：電池和電池箱在安裝和運輸過程中要輕拿輕放，避免磕碰減少損壞，放入時井底部放磚將電池箱底部墊起。電池井與井蓋間縫隙用少許沙灰封閉：

   5） 施工的工具和輔助材料：六方扳手、開口扳手、手電鉆、絕緣膠布、運輸工具

6）清除太陽能路燈地基中放置蓄電池艙的水泥槽里泥土等雜物，確保排水孔無異物堵塞；

7）察看蓄電池艙有無損壞，同時檢測蓄電池電壓是否正常，如若出現(xiàn)異常則判為不合格品，禁止安裝。用絕緣膠布包裹護套線兩極。

8）將蓄電池艙拆裝并用吊車起吊放入預先打好的地基里面，然后在連接軟管上套上2個雙鋼絲式環(huán)箍后將蓄電池線穿過地籠的預制管，將預制管上均勻涂上一層7091密封硅膠后將連接軟管的另一端插到預制管的根部,用一字螺絲刀將雙鋼絲式環(huán)箍上的螺栓緊固。待將蓄電池線從預制管中穿出后再套上一段穿線軟管，在穿線軟管上套上2個雙鋼絲式環(huán)箍，將預制管上均勻涂上一層7091密封硅膠后將穿線軟管插到預制管的根部, 用一字螺絲刀將雙鋼絲式環(huán)箍上的螺栓緊固，最后將蓄電池線固定在管口。

9）清除地基中放置蓋板處的泥土、細沙等雜質(zhì)；

10）起調(diào)蓋板，安放在地基中且放置平穩(wěn)。在放置蓋板時，避免地基四周泥沙掉入地基中；

11）采用瀝青與細沙混合物（瀝青：細沙＝1：3）覆蓋蓋板及蓋板四周40mm；

12）填蓋粘土或三合土。填蓋粘土或三合土時，每填蓋10cm，夯結(jié)實，直至高出地面10cm；

2、太陽能路燈豎燈：

1）燈桿安裝

a、將起吊繩穿在燈桿合適位置；

b、緩慢起調(diào)燈具，注意避免吊車鋼絲繩劃損太陽電池組件；

c、起調(diào)過程中，當太陽能路燈完全離開地面或完全脫離承載物時，至少有兩位安裝人員采用大扳手夾緊法蘭盤，阻止燈具在起點過程中因底部擺動而造成燈具上端與吊車吊繩摩擦，損壞噴塑層乃至更多；

d、當燈具起調(diào)到地基正上方時，緩慢下放燈具，同時旋轉(zhuǎn)燈桿，調(diào)整燈頭正對路面，法蘭盤上長孔對準地腳螺栓；

e、法蘭盤落在地基上后，依次套上平墊30(或平墊24)，彈墊30(或彈墊24)及M30(或M24)的螺母，用水平尺調(diào)節(jié)燈桿的垂直度，如果燈桿與地面不垂直可在燈桿法蘭盤下墊上墊片使其與地面垂直，最后用扳手把螺母均勻擰緊，擰緊前應涂抹螺紋鎖固膠。對于M24的螺栓級)，旋緊扭矩為 對于M30的螺栓級)，旋緊扭矩為。

f、撤掉起吊繩。

g、檢查太陽電池組件是否面對南面，否則進行調(diào)整。調(diào)整太陽能電池組件方向：采用必要裝置將安裝人員（1～2名）送至適當高度，安裝人員采用扳手逐一松動緊定上燈桿組件的螺栓，然后以指南針為依據(jù)，扭轉(zhuǎn)上燈桿組件至合適位置，最后逐一緊定上燈桿組件緊定螺栓，并確保各螺栓受力均勻。

2）接線：

a、摘掉艙門，捋順燈桿內(nèi)的護套線并察看在安裝過程中是否損壞護套線，如若損壞，則采取相應的補救措施，必要時重新穿線、安裝燈具；

b、安裝控制器：接線時注意“正”“負”極性，要求紅線接正極，藍線接負極。接線前應先將蓄電池電源線和組件電源線的絕緣膠布拆除并清理干凈，用剝線鉗將組件線、光源線、蓄電池線和控制器上各電源線均剝?nèi)?0±2mm塑銅線皮，用絕緣膠布將控制器上紅色的光源線包兩層，然后按以下順序進行接線：先將蓄電池電源線和控制器上的蓄電池線擰接在一起，擰線時首先把兩根線芯搭在一起，然后分別把線芯擰緊并用絕緣膠布和防水膠布包好，絕緣膠布和防水膠布各應包示燈延時10s后亮表示輸出正常，同時控制器左上角的四個LED可以顯示當前蓄電池的剩余電量， 每個LED代表25％的蓄電池電量，若控制器左上角的四個LED都不亮則用萬用表檢查保險絲是否損壞，檢查時可用萬用表的二極管擋進行測試，將兩表筆分別與保險絲兩端相接若蜂鳴器響則保險絲沒損壞，若蜂鳴器不響同時萬用表顯示1.則保險絲損壞，此時應更換保險，若保險絲沒損壞則控制器損壞，若控制器左上角的四個LED亮而綠色指示燈不亮則應檢查蓄電池電壓，若蓄電池電壓高于而負載無輸出電壓則控制器損壞，若蓄電池電壓低于則是蓄電池電壓偏低控制器無法正常啟動，然后再將太陽電池組件電源線和控制器上的組件連接線線芯直接擰接在一起（控制器是雙路太陽能輸入的，應優(yōu)先連接第一路），擰線時首先把兩根線芯搭在一起，然后分別把線芯擰緊并用絕緣膠布和防水膠布包好，絕緣膠布和防水膠布各應包兩層并用力纏緊，在包防水膠布時，防水膠布應至少拉至原長的2倍，此時控制器左上角的四個LED呈動態(tài)循環(huán)相加點亮表示正在進行充電，10s后綠色指示燈滅，電充滿后LED將停止循環(huán)閃爍并全部點亮，最后將光源線的絕緣膠布拆除并清理干凈后將光源電源線和控制器上負載連接線的線芯直接擰接在一起（不帶逆變器時），擰線時首先把兩根線芯搭在一起，然后分別把線芯擰緊并用絕緣膠布和防水膠布包好，絕緣膠布和防水膠布各應包兩層并用力纏緊，在包防水膠布時，防水膠布應至少拉至原長的2倍。如果需要安裝逆變器，應先接逆變器的輸出端，再接逆變器的輸入端?？刂破鞲麟娫淳€安裝完畢后將各電源線整理好后用200mm尼龍扎帶扎好并掛在燈桿內(nèi)的小勾上，然后把控制器放在防水盒內(nèi)，最后將防水盒放在艙門上方的擋板上，用兩個M6×20的螺栓將擋板固定好后再安裝電器艙門并將其鎖牢。

c、安裝艙門，采用三角鎖緊固艙門。

3、清理現(xiàn)場，保證環(huán)境整潔；清點工具，確定無遺漏

4、注意事項

1）安裝電池組件時要輕拿輕放，嚴禁將組件短路或摔擲組件。

2）電源線與接線盒處、燈桿和組件的穿線處用硅膠密封，電池組件連接線需在支架處固定牢固，以防電源線因長期下垂或拉拽而導致接線端松動乃至脫落。

3）安裝燈頭和光源時要輕拿輕放，確保透光罩清潔、無劃痕，嚴禁翻滾和摔擲。

4）搬動蓄電池時不要觸動電池端子和控制閥，嚴禁將蓄電池短路或翻滾、摔擲。

5）接線時注意正負極，嚴禁接反，接線端子壓接牢固，無松動，同時應注意連接順序，嚴禁使線路短路。

6）不要同時觸摸太陽電池組件和蓄電池的“＋”“－”極，以防觸電危險。

7） 逆變器輸出的是高壓電源，觸摸有生命危險！

8）在安裝過程中應避免將燈體劃傷。

9）燈頭、燈臂、上燈桿組件、太陽電池組件等各螺栓連接處連接牢固，無松動。

10）安裝太陽電池組件時必須加護板。

11）燈桿鍍鋅孔處用硅膠密封，注意美觀。

 

 

 

2、進度計劃及保證措施

l、施工期

為確保甲方使用需要，我公司確保合同規(guī)定時間完成全部施工（合同簽訂后20天內(nèi)保證供貨）。

2、保證進度措施

1)組織管理措施

a.選派精干有經(jīng)驗的施工管理人員組成強有力的現(xiàn)場施工領導班子，按合理工藝工序組織施工。

b．組織有施工經(jīng)驗的、較高級別的操作工人，充分利用現(xiàn)場作業(yè)面大的有利條件，多班組同時施工。

c．配備先進的施工機具，保證機具的完好有效利用時間。

d．工地實行計件超產(chǎn)制度，鼓勵多干多得，充分調(diào)動施工人員的積極性。

2)采用平行作業(yè)法多班組，不同區(qū)域同時平行施工，但要統(tǒng)籌安排，使各班組既分工明確，又互相協(xié)作，保證各班組連續(xù)施工不間斷?？茖W、合理地調(diào)配施工機具，可以成倍地縮短工期，但要設法減少材料器具浪費。

3)材料供應須及時，不拖后腿。由建設單位認定而購買的材料需提前7—10天書面通知甲方，且提供要料計劃單，同時協(xié)助建設單位把好材料質(zhì)量關(guān)，不能因材料質(zhì)量而影響工期。

4)明確任務，定期檢查，及時調(diào)整

a．工程經(jīng)理及工程工程師按質(zhì)量體系要求制定工程生產(chǎn)計劃，施工員對各施工班組制定月、旬生產(chǎn)計劃，做到一層一級均由計劃指導生產(chǎn)。

b．定期檢查及時調(diào)整

成立檢查小組，由工程經(jīng)理任組長，工程工程師任副組長，各施工員、質(zhì)檢員任組員，對生產(chǎn)進度及質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)不合理的情況及時調(diào)整，真正做到檢查指導生產(chǎn)，生產(chǎn)服從檢查。

5)實行優(yōu)化組合，集中力量打殲滅戰(zhàn)

由工程經(jīng)理及工程工程師定期對各施工班組進行考核，定期調(diào)整優(yōu)化組合，真正做到人盡其才、物盡其用，充分發(fā)揮每一位職工的內(nèi)在潛能；對一些工期要求比較緊，比較急的過程，由工程經(jīng)理牽頭，集中盡可能的人力、物力、財力打殲滅戰(zhàn)，保證做到施工一個部分，完善一個部分，決不返工。

6)建立獎罰制度，由工程經(jīng)理牽頭，施工員具體負責檢查，對未能按期按質(zhì)完成指定任務的實行處罰，做到獎罰分明，決不手軟，誰犯錯誤，誰負責。

7)建立保護制度，避免不必要的返工現(xiàn)象，各層明確專人看護，定期組織職工開會，提高職工保護意識，提留部分工資作為保證金。

3、質(zhì)量保證措施.

l、本工程質(zhì)量目標：工程竣工驗收一次通過，達到合格標準。

2、合同的履行與控制。

1)工程部是代表公司履行合同責任的實體，工程部成員應在工程經(jīng)理帶領下，組織學習合同，分清權(quán)力與義務，確保人人了解合同，明白應做哪些事。

2)工程經(jīng)理應根據(jù)合同精神，制定相應的措施計劃，確保合同的順利執(zhí)行。

3)施工過程中，工程部成員應時刻對合同進行跟蹤，對超過合同范圍的，應及時予以記錄并向公司經(jīng)理室、經(jīng)營科匯報，由公司據(jù)反映的情況與顧客商談，作出合同修訂工作，修訂后的合同應及時返回工程部，以便實施。

3、質(zhì)量管理體系

1)建立工程經(jīng)理領導，工程工程師中問控制，質(zhì)檢員現(xiàn)場檢查的三級管理網(wǎng)絡。

2)建立工程質(zhì)量保證體系，按IS09001質(zhì)量體系程序文件的要求結(jié)合工程特點，對設計圖紙原材料質(zhì)量等建立管理控制點，嚴格對工程質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，層層落實“工程質(zhì)量管理責任制”使工程一切管理和生產(chǎn)活動都圍繞創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”這一目標進行，抓好交底、檢查、驗收三個環(huán)節(jié)，實行全員參加、全過程、全方位的全面質(zhì)量管理。

3)在職工中開展全面質(zhì)量基礎知識教育，努力提高職工的質(zhì)量意識，實行質(zhì)量目標管理，以一流的質(zhì)量，一流的速度，一流的技術(shù)，一流的管理，一流的服務，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

4)實行工程管理，完善管理制度，對施工質(zhì)量，明確責任，實行獎罰制度，以保證工程質(zhì)量的提高，確保優(yōu)質(zhì)工程目標的實現(xiàn)。

4、技術(shù)質(zhì)量交底制度

技術(shù)質(zhì)量交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面；

1)當工程部接到設計圖紙后，工程經(jīng)理必須組織工程部全體人員對圖紙進行認真學習，并請業(yè)主組織設計交底會。

2)施工組織設計編制完畢，并送審確認后，由工程經(jīng)理牽頭，工程工程師組織全體工程部人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底。

3)本著誰負責施工，誰負責質(zhì)量與安全的工作原則，各分管工種負責人在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底、必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

5、二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度。

1)分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好日檢工作，確保當天問題當天整改完畢。

2)分項工程施工完畢后，各分管工種負責人，必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交工程經(jīng)理確認，最終評定表由專職質(zhì)檢員核定。

3)承包商對工程經(jīng)理進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改通知單，工程經(jīng)理負責在指定期限內(nèi)交整改情況以書面形式反饋到質(zhì)量部門。

6、工程質(zhì)量獎罰制度

1)工程施工遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各分部分項工程進行質(zhì)量管理和追蹤管理。

2)凡施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工所產(chǎn)生的質(zhì)量問題，工程經(jīng)理部有權(quán)進行處罰，處罰形式包括：整改停工、罰款、直至趕出工地。

3)對于在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良，達到優(yōu)質(zhì)，工程部可對其進行獎勵，獎勵分為表揚、表彰、獎金。

4)工程經(jīng)理部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每周一次的大檢查、評定質(zhì)量等作為依據(jù)。

7、圖紙和資料的控制

1)圖紙會審結(jié)果控制

a．審后做出書面的圖紙會審記錄，經(jīng)建設單位、設計單位及監(jiān)理單位幾方簽證，作為工文件。

b．各有關(guān)場所不得使用未經(jīng)會審的圖紙。

c．若施工中發(fā)現(xiàn)設計圖紙有問題時，應及時向顧客反饋征求解答意見。

d圖紙會審的結(jié)果由工程工程師在原設計圖上標注。

2)設計更改的控制

a．設計變更(來自顧客或設計單位)由經(jīng)營科或工程經(jīng)理部接受，由施工技術(shù)科確認，辦理分發(fā)手續(xù)分發(fā)至相關(guān)部門。

b．設計變更的內(nèi)容由工程工程師在原設計圖上標注。

c．設計更改的內(nèi)容由分公司技術(shù)科負責追蹤。

8、現(xiàn)場材料質(zhì)量的控制

1)材料采購應遵循：施工員編制要料計劃一工程部材料員要料一公司材料科出采購計劃一公司材料科發(fā)料一材料員、施工員驗證一入庫

2)工程部應制訂工程材料總計劃，施工過程中，工程部根據(jù)實際情況制訂每批要料計劃，由材料員負責實施。

3)材料進場后，材料員、施工員應進行驗證．驗證合格后將材料及時運進指定材料房。若驗證出現(xiàn)不符合標準要求的應作退場處置。現(xiàn)場材料員做好材料標識、追溯、跟蹤工作。

9、顧客供料的控制

顧客供料應根據(jù)合同的界定進行供料，對顧客超出合同的供料不予接受。

對于顧客的供料應視同本單位所供材料，進場后及時驗證，合格的方可進場使用，不合格的堅決退場，確保不合格的材料不得使用。

10、檢驗和實驗計劃

根據(jù)工程實際情況，制訂出相應的檢驗、實驗計劃。

11、檢測設備的控制

為保證工程質(zhì)量，本公司對常用工具制訂檢測計劃，主要有兆歐表、壓力表等，保證其在工程中合格有效。

12、質(zhì)量記錄的編制

工程施工過程中，對工程質(zhì)量要進行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，如實記錄并作出處理整改意見。質(zhì)量記錄應嚴格依照標準規(guī)范進行記錄．質(zhì)量記錄由質(zhì)檢員負責編制。

13、服務

1)施工過程中的服務

a．積極參加甲方(或監(jiān)理方等)召開的工程施工協(xié)調(diào)會，了解甲方及其代表的要求，聽取甲方意見。

b、甲方提出某些修改時，予以配合協(xié)調(diào)。

c．甲方提出對我公司采購物資要進行驗收時，及時提供條件，予以積極配合。

d．對甲方提出的投訴和抱怨，及時采取糾正措施，并向甲方通報實施糾正情況。

e．及時請甲方及監(jiān)理方參加分部項工程的驗收。

f．竣工交付時，聽取甲方及其他代表的意見，對不滿意的工程按要求落實整改。

2)工程交付后的服務

a．根據(jù)規(guī)定，保修期內(nèi)免費為甲方維修。

b．保修工作仍由原工程部落實、修繕完畢后請甲方簽署對修理結(jié)果表示滿意的意見，并簽字蓋章。

 

 

 

 

4、安全生產(chǎn)及文明工地措施

 

安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是工程施工的首要大事。

（一）安全管理

1、建立安全生產(chǎn)責任制

單位安全科安全生產(chǎn)責任制

在單位經(jīng)理的直接領導下，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、方針、政策、法規(guī)條例及文件精神，并組織落實。對單位安全生產(chǎn)的制度、辦法，提出完善意見，報單位批準并具體組織實施。

負責單位安全人員的學習業(yè)務知識，不斷提高安全生產(chǎn)人員的工作素質(zhì)。

組織編制年度安全生產(chǎn)工作意見及實施計劃，并督促檢查落實，及時幫助解決實施中存在的問題，確保實現(xiàn)計劃目標。

經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解各工程部的安全生產(chǎn)情況，對施工中存在的不安全因素和存在的隱患，及時提出整改意見并指導，監(jiān)督實施，參加各種安全生產(chǎn)驗收活動，并認真做好記錄。

開展安全生產(chǎn)目標管理競賽活動，組織安全生產(chǎn)的“三查”（定期、不定期和互查）活動，總結(jié)交流和推廣安全生產(chǎn)管理的先進經(jīng)驗。參加上級管理部門和各種安全生產(chǎn)活動。

參與施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)方案的審定，并監(jiān)督實施。

參加工傷事故的調(diào)查，根據(jù)“三不放過”的原則提出處理意見并做好監(jiān)督實施。

做好領導安排的其它工作。

工程經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

認真貫徹招待國家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)，以及上級分管部門的會議文件精神和批示。

對工程的勞動保護、安全生產(chǎn)和文明施工負責。

根據(jù)工程實際情況，制定本工程的安全生產(chǎn)和文明施工的具體措施，并檢查招待情況。

堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理體系。

經(jīng)常不斷地對工程部管理人員，施工班組職工進行安全生產(chǎn)、遵章守紀及勞動保護的宣傳教育，領導督促各職能部門及職工做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對工程部的安全生產(chǎn)工作的支出和獎懲進行審批。

工程部每周進行一次安全生產(chǎn)檢查評比，解決安全生產(chǎn)中的總是貫徹預防為主的方針，消除事故隱患。

負責工程部內(nèi)的工程事故的調(diào)查，處理，制定落實整改的具體方案及措施。

現(xiàn)場專職安全員生產(chǎn)責任制

負責本工程部的安全生產(chǎn)檢查和督促工作。

認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，政策法令。

參加施工組織設計中，安全技術(shù)措施的制訂，并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查督促。

吃住在現(xiàn)場，檢查了解安全施工過程中的情況，制止違章指揮作業(yè)，對施工中存在的安全隱患及時提出整改意見，并監(jiān)督執(zhí)行，遇有緊急情況時，有責任指令先停工，并立即報告工程經(jīng)理處理。

協(xié)助工程經(jīng)理做好經(jīng)常性的安全定時宣傳教育工作，新工人上崗前要堅持單位、工程部、班組三級安全教育，考核上崗。

每旬組織工程部各班級安全生產(chǎn)檢查一次，針對查出的問題，要及時組織整改。

積極開展安全生產(chǎn)目標管理競賽活動，建立健全各項安全管理制度，切實加強安全生產(chǎn)管理工作，不斷總結(jié)，推廣和改進安全生產(chǎn)工作。

要使安全生產(chǎn)工作層層有人負責，責任明確做到齊抓共管，把安全生產(chǎn)工作落到實處。

經(jīng)常組織班組兼職安全員的業(yè)務學習，每周按時報送安全生產(chǎn)報表。

工程技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制。

負責本工程部工程的安全技術(shù)交底工作，并進行檢查督促實施。

認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、標準、政策、法令。

編制工程部施工組織設計（施工方案），采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料時要制定相關(guān)的安全技術(shù)措施。

對職工進行安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底工作，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。

負責提出改善勞動條件實施措施，并檢查督促具體實施。

參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

班組兼職安全員安全生產(chǎn)責任制

協(xié)助現(xiàn)場專職安全員和班組長執(zhí)行單位關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)定和制度，帶頭執(zhí)行安全操作規(guī)程，負責對班組職工進行安全知識教育，尤其是新職工要做到言傳身教。

督促職工在施工過程中，必須熟悉本工種的安全生產(chǎn)技術(shù)知識，經(jīng)常檢查機具，機電設備和勞動防護用具，制止違章操作，杜絕安全隱患。

工作中認真做到“四勤”，即眼勤、嘴勤、腿勤，不怕得罪人，做到班前交底，班中檢查，努力做好安全生產(chǎn)工作，確保安全無事故。

負責班組在施工過程中，按安全施工方案實施操作，加強督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。

積極參加配合上級組織的安全檢查，認真做好安全生產(chǎn)記錄資料的整理工作。

主動參加工程部組織開展的各項安全目標管理的競賽活動，并組織班組安全活動日，開好班前安全生產(chǎn)會，發(fā)生工傷事故要立即向工程負責人報告，參加事故分析和調(diào)查處理。

工程安全生產(chǎn)管理制度

建立健全安全管理制度，安全管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)責任制是安全管理的重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標管理的組織保證。

根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”原則，管理好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，建立安全管理機構(gòu)，配備安全技術(shù)干部，組織貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令、制定企業(yè)的規(guī)章制度和規(guī)范標準。對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行計劃，組織和監(jiān)督檢查，考核。

應建立健全以工程經(jīng)理為首的分級負責安全管理保證體系，同時還必須建立健全專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理組織機構(gòu)。

保護職工的安全健康，教育職工要高度重視勞動防護用具的作用，提高自我防護意識，降低工傷事故頻率。

工程部在單位安全科的領導下，設立現(xiàn)場專職安全員，各班組配備兼職安全員。

2、目標管理

本工程安全生產(chǎn)目標為：“實現(xiàn)五無”即無死亡，無重傷，無倒塌，無火災，無中毒。一般事故頻率控制在1‰以內(nèi)，爭取為零，杜絕重傷以上事故。確保施工現(xiàn)場達標率為100%。

建立以工程經(jīng)理為首，單位安全科監(jiān)督的安全生產(chǎn)的領導小組，有組織有領導地開展定期和不定期的安全管理活動。

根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準和規(guī)程，結(jié)合單位有關(guān)安全獎罰規(guī)定，本工程工程部將制定安全管理獎罰條例。

3、本工程安全生產(chǎn)專業(yè)性、針對性措施

現(xiàn)場設專職電工，并逐日填寫用電情況記錄，帶電作業(yè)施工人員必須穿戴安全防護用品上崗操作。

施工作業(yè)按要求進行架設和保護。

生活，辦公設施符合消防要求，并征得業(yè)主的批準。

加強現(xiàn)場危險品管理，并做好防火、防爆工作，危險品如乙炔氣、氧氣等選擇安全地帶儲放，設必要的防護措施。

從事作業(yè)施工人員，必須進行體格檢查，對不適應高空作業(yè)人員一律不準從事作業(yè)施工。

七級以上大風，停止一切施工。

4、安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。

工程安全檢查制度

檢查安全管理組織網(wǎng)絡的健全情況，工程部建立以工程經(jīng)理為首的安全工作領導班子，設立現(xiàn)場專職安全員和班組兼職安全員。

檢查安全生產(chǎn)各項管理制度（各級安全生產(chǎn)責任制度，安全教育制度，安全檢查制度，安全獎罰制度，安全交底制度，工傷事故報告制度）的制定及貫徹落實運行情況。

檢查安全生產(chǎn)資料（安全會議臺帳，安全檢查和隱患整改臺帳，安全獎罰臺帳等）的建帳是否健全。

檢查施工組織設計及安全技術(shù)交底的審批手續(xù)，有關(guān)內(nèi)容的科學性，針對性，可行性的。

檢查班組安全活動制度及執(zhí)行情況，施工日記的安全記載，管理人員和工人是否按各項操作規(guī)程進行，遵章守紀。

工程部第周末組織進行一次檢查，（參加人員：工程經(jīng)理、工程技術(shù)負責人、專職安全員、班組兼職安全員）進行一次評比，獎優(yōu)罰差。

各班組在每天上班前由兼職安全員作安全動員。

現(xiàn)場專職安全員專項分管工程安全生產(chǎn)檢查，在現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)不安全傾向立即采取措施，把不安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

建立以上的檢查制度，監(jiān)督全體職工提高安全意識，嚴格操作過程，落實防護設施，確保生產(chǎn)的安全。

工程安全檢查的內(nèi)容：查思想、查管理、查制度、查隱患、查落實、查事故處理。

工程安全檢查的組織：成立以工程經(jīng)理為首，各業(yè)務部門人員及班組兼職安全員（班組長）參加的檢查組織。

安全檢查記錄：安全檢查工程部、各班組均要做好檢查記錄，檢查出的事故隱患要有書面整改通知，通知中要定人、定時間、定措施、并監(jiān)督其完成。

5、安全教育

進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為，避免人為失誤。

工程安全生產(chǎn)教育制度

專業(yè)安全培訓由上級主管部門負責組織，單位安全領導小組進行配合。日常的安全生產(chǎn)教育由工程專職安全員負責業(yè)務指導，并經(jīng)常深入基層檢查，督促各種安全教育的開展。

工程部專職安全員由上級主管部門培訓考核，持證上崗。

凡新工人和調(diào)換崗位的工人，上崗前必須進行安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。

特殊工種的工人，除應進行一般的安全知識教育外，還應結(jié)合其工種特點進行安全技術(shù)教育。經(jīng)上級考核合格后，發(fā)給操作證方可上崗。

工程部在本工程開工前，對職工進行一次安全技術(shù)知識、理論教育和考核，考核成績進入職工檔案，作為今后評定技術(shù)水平的依據(jù)。

安全教育的內(nèi)容

黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。

單位的基本情況及有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定、規(guī)章制度等。

機械設備、電器設備及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。

施工過程中的危險區(qū)域防護標準及措施。

安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗教訓及措施。

塵毒的危害及防護。

專業(yè)培訓持證上崗

針對市政工程特點，需對電工、機修工、機械操作工、駕駛員亻專業(yè)培訓，使其掌握專業(yè)技能，所有特種專業(yè)上崗均有合格證，滿足安全操作要求。

6、安全標志

繪制施工現(xiàn)場安全標志布置總平面圖，使其具有針對性，并在施工中按其實施布置。

 

 

 

 

 

 

5、文明施工

1、組織管理措施

健全管理組織

施工現(xiàn)場成立以工程經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責人，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、材料等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。

健全管理制度

檢查制度。工地每月至少組織兩次綜合檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表以榜。班、組實行自檢、互檢、接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標準管理。

獎懲制度。文明施工管理有獎懲制度。要制定獎、懲細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)。

持證上崗制度。進入現(xiàn)場應堅持文明施工制度，定期分析施工文明情況，針對實際，制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。

健全管理資料

上級關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料齊全。

施工組織設計方案中應有文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等要求。

教育培訓考核記錄均應有計劃資料。

2、現(xiàn)場管理措施

開展“5S”活動

即：整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，注意調(diào)動全體職工的積極性、自覺管理、自我實施、自我控制貫穿施工全過程。

合理定置

即：施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化體現(xiàn)文明施工水平。主要對運輸?shù)缆返牟贾?；施工現(xiàn)場臨時供水；施工現(xiàn)場場區(qū)排水；臨時供電；臨時行政、生活房屋的布置；加工廠的布置；機械停置廠的布置。

3、針對性措施

制定文明施工制度，對職工進行文明施工和環(huán)境保護意識教育，杜絕不良現(xiàn)象發(fā)生；加強文明和法制教育，與村民和睦相處。

生活區(qū)采用適當圍欄，設置門衛(wèi)，懸掛有關(guān)公示標牌；辦公室、職工宿舍、工具倉庫保持清潔。

施工現(xiàn)場建立施工責任制，劃分區(qū)域，形成制度，防止道路揚塵；加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作。

施工現(xiàn)場的材料分類整齊堆放，垃圾下腳料堆積到指定地點，并定期外運；施工機械停放整齊，保持現(xiàn)場整潔。車輛不帶泥沙出現(xiàn)場。

除設有符合規(guī)定的裝置外，禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、皮革、樹葉、各種包皮等其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

現(xiàn)場存放的油料必須對庫房進行防滲處理；工地臨時廁所、化糞池應采取防滲措施。

嚴格控制人為噪聲，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、無故甩打模板、亂吹哨，機械運轉(zhuǎn)盡量避免在村民午休時間和夜間，最大限度地減少噪聲擾民。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6、勞動力安排計劃

 

 

施工設備配置

機械設備管理是工程生產(chǎn)的重要要素之一，是施工過程管理的重要組成部分。對機械設備的管理要進行動態(tài)管理，及時掌握機械設備的數(shù)量及性能，合理使用機械，做好維修保養(yǎng)計劃，確保安全運行。并要強化機械的綜合管理，重點加強其基礎管理，以充分發(fā)揮機械設備的效能，保證工程取得好的施工質(zhì)量及節(jié)省施工工期。

1、開工前所有施工設備全部到位，并進行檢查，確保設備工作正常，安全可靠，按照施工總平面布置，施工用水用電線管敷設到位，并裝水、電表計量，各配電箱及插座箱布置到位，實行“一機一閘”，設備機具與配電箱之間連接線采用橡皮四芯拖纜，工作必須可靠接地、鄰、地線分開，觸電保安器容量配置適當，動作可靠。

2、制定嚴格的設備操作制度，操作人員必須持證上崗，嚴禁其它人員進行操作。建立健全施工機械安全操作規(guī)程，實行安全員檢查一票否決權(quán)制。按要求排出每日加工件的規(guī)格數(shù)量以及人員配備，當日的加工件計劃必須當天完成，實行流水作業(yè)法施工。避開誤操作造成的人身財產(chǎn)損失和進度延誤。

3、對施工設備進行定期檢修，各種用電設備必須防護設施齊全，機械性能可靠，運轉(zhuǎn)電流正常。實行機械設備、電氣設備班前班后安全檢查制。

4、設備將直接由我公司設備倉庫運抵施工現(xiàn)場。

5、設備動用周期為施工工期期限內(nèi)。

6、輔助工具進場計劃

施工設備具有節(jié)省人力、提高施工效率、減輕勞動強度、降低施工成本、提高施工質(zhì)量、加快進度等重要作用，因此妥善、合理配置施工設備，對促進施工順利進行有著重要的作用。根據(jù)以往的經(jīng)驗，除所在本施工過程中投入的主要設備外，按各個分項工程的不同需要分別投入其他設備：

手推運料車8部、震搗器4個、手槍電鉆1臺、水平尺2把、歐姆表1只、人字梯2部、萬用表2只、鋼絲繩200M、專用扳手4把、配電箱1只、手機2部，手提電腦1部，其他小工具若干。

 

 

勞動力投入計劃

人是生產(chǎn)過程中最活躍的因素，合理利用人力資源，做好人的優(yōu)化配置，調(diào)動人的勞動積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率，是優(yōu)質(zhì)高效完成工程任務的關(guān)鍵。

1、施工人員分為先譴人員、工程經(jīng)理部人員和各工程隊人員三類，將按施工進度需要分批進入施工現(xiàn)場；

2、先譴人員主要從事駐地建設和施工前的準備工作，并與當?shù)亟忧⒂嘘P(guān)事宜，熟悉有關(guān)情況，為施工隊伍全面進場做好準備；

3、工程部主要為管理人員，即本合同內(nèi)指揮機構(gòu)的人員，對本工程施工的內(nèi)外工作全面負責，他們將作為先遣人員準備好進場；

4、現(xiàn)場具體施工人員將在中標并下達了開工令，五天內(nèi)做好進場施工準備工作；

經(jīng)過對工程圖紙的研究分析，本照明工程擬投入和聘用現(xiàn)場機電安裝人員如下：

為本工程投入勞工45人，主要完成土建工程的溝槽、基坑土方的開挖、回填工作，以及砼基礎的澆注工作

專業(yè)工種：   鉗      工  2人            電  工  6人

         機械維修工  1人            駕駛員  2人

         木模工      1人            建筑工  6人等

另外，輔助工12人，倉庫管理員 1人，統(tǒng)計記錄員1人。具體見附后的計劃勞動力投入表

5、勞動力的投入情況需要采取動態(tài)控制的措施，即根據(jù)工程量、材料設備供應情況及配套設施的實際進展情況，及時對勞動力的需求和投入進行調(diào)整，必要的時候增加臨時工，在工程經(jīng)理部的指揮下，完成土建工程的溝槽、基坑土方的開挖、回填工作，以及砼基礎的澆注工作?？傊?，充分調(diào)動工人的勞動積極性，力求創(chuàng)出較好的工作效率和經(jīng)濟效益。

 

 

 

 

 

 

 

                                             施工單位：寧夏陸城之光建設工程有限公司 

                                                        2020年8月